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员工配套区400㎡：含大型员工餐厅200㎡，可容纳150人同时用餐、健身房100㎡，配基础健身器材、图书阅览室100㎡，存商业、技术类书籍。

8层：高阶主管办公+策略中枢约1000㎡

高阶主管办公区300㎡：设6个主管办公室每个30㎡，千禧、聊天、绿界等核心业务负责人使用、1个高阶主管会议室120㎡，小范围决策会议；

战略中枢区700㎡：含1个大型策略会议室300㎡，容纳50人，配投影、白板、远端会议系统、1个数据中台200㎡，总全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待重要团队。

四、落地计画：3周倒数计时，分「设备进场-商家进驻-团队搬迁」三步走

曾玉玲根据竣工时间，制定“3周落地时间表”，确保1000㎡/层的大空间高效启用：

第1周：设备进场与调试

1-2层：市集摊位水电改造、POS机安装，超市货架与货品上架，网咖电脑组装与网路测试，绿界、聊聊团队驻场调试支付系统；

3-8层：办公家具工位、会议桌进场，网路、空调、电话系统测试，资料中台设备安装。

第2周：商家进驻与团队预适应